分析師認為，這個所謂的“冬眠”更多是受到結構布局不合理、產能過剩、資金不足、經濟發展進入轉型期等幾方面影響。而決定“冬眠期”長短的根源在于65MN寮圭哀甯﹂挗產能過剩如何解決和流入實體經濟的資金多少。     面對冬眠期長短的影響因素，畢紅兵認為，如果想改變“冬眠”現狀，需要從幾方面著手。一是，政策引導要到位。十三五規劃制訂在即，對于鋼鐵等工業相關層 面，加大產業升級力度，鼓勵自我產品研發，同時針對國內目前的一帶一路、京津冀城市圈、長江經濟帶，給予合理的引導。二是，行業協會要擔當。每個行業都有 大大小小無數相關的行業協會，鋼鐵方面也不在少數。前期更多的只是一個象征性的代表，一方面的話語權或者傳聲筒。而在行業內所起到的作用一直沒有體現。后 期，規范引導后，若能夠積極發揮更有效的行業作用，則必然會有利于發現問題，解決問題。三是，監管到位。2015年是史上*嚴厲環保法之行的*年，一直 以來由于環保措施成本增加的企業噸鋼生產成本就遠超過100元，甚至更多。即使三批白名單公布后，將80%以上的產能納入統計范疇。65MN寮圭哀甯﹂挗后 期如何運用環保手段來調控行業，還我們一片藍天，繼續壓縮產能，使產能過剩問題在后期有效解決，積極建設我們的節約型社會。這些都需要監管層的監管執法到 位。尤其是法制建設要積極跟上。 四是，對于鋼鐵行業的參與主體生產企業來說要順應政策，同時在有能力的情況下走出去，把市場放到全球競爭中。同時對于自身產品、產業要做到內部技術革新， 從多層面來達到降本增效，拓展發展途徑中。*后，對于鋼鐵下游的加工、貿易、終端企業來說，合理做好庫存，利用好手中可用資金，增加現金流。而不要盲目地 去賭行情、博頭寸。若有能力也可以通過期貨的套期保值來為自己取得低成本的鋼材資源。同時要多元化經營，畢竟鋼材產品的發展也在日新月異地跟進，新的銷售 渠道也需要拓展嘗試，閉門造車是不可取的。65MN寮圭哀甯﹂挗鋼廠利潤被瘋狂做空的原因主要有三點：一是鋼鐵業“三低一 高”成為新常態。低增長——生產消費量在峰值平臺波動發展；低效益——市場競爭異常激烈，經營困難長期存在；低價格—鋼價總體處于*低位；高壓力——環 保治理保持高壓態勢，金融環境不利于鋼鐵產業，資金壓力山大。鋼企目前負債約4.5萬億，噸鋼利息成本約260元。這是非常驚人的。二是固定資產投資、房 地產投資增速放緩。三是65MN寮圭哀甯﹂挗產能并未有實質性縮減，但總需求疲軟。誘人的蛋糕也引發了國外鋼廠的集體抗 議，2015年國稅局擬取消含硼鋼的出口退稅政策。這對鋼材市場無疑是一個巨大的打擊。2015年鋼廠要想維持利潤，必須滿足三大條件。一是債務明顯削 減，企業財務費用明顯下降。二是需求回升，鋼價維持在成本之上，且具有相當長的穩定性。三是內需增量不足的情況下，出口彌補，且增量足以抵消國內消費增量 不足的部分。